4月伊始,客户类围绕“抓高新 破万积”召开2024年二季度销售例会。
办事处和新客组长以高性能产品V23、B60及新产品184为重点推荐,与发展代表、客户主管对接,强调对新市场重点关注、重点开拓,力争二季度销售破万积。
发展办通报一季度销售计划完成情况,客户类全体锁定公司目标,全力以赴开拓市场、服务顾客,不断提升市场占有率,销量与去年同比增长20%以上。
二季度轮值总指挥讲解施政主张,紧紧围绕销售目标,从产品、市场、价格制定方案措施,明确实施计划。
新五部部长与各办事处签定绩效合同。
客户总监总结时强调,客户类应抓住六大时机展开工作,一是反印度倾销成功的关键时机,二是同行某些产品的生产停滞时机,三是分厂范围经济BGS产能扩大的时机,四是钒铋黄项目试生产成功的时机,五是前三季度总指挥擂台大赛产销两旺的好时机,六是客户类改革组建新五部、招聘跟单员助力提升管理服务的时机。他指出,要紧盯“抓高新、破万积”目标,落实季度会议的各项增量措施,开拓市场,奋力前行,以优异的销售业绩在半年度总结大会上交出满意答卷!
通讯员:姚晶